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| 葛宝林：日用品企业的品牌之路 |
| 发布时间：2013-10-18 10:14:49 浏览次数：1289 |
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中国的企业独身在国际上建立品牌有20~30年的路要走，他们只有在中国的品牌经营中积累足够多的力量和财富才可以此为敲门砖叩开国际市场的大门，之后企业还需要用百亿美金在欧洲市场打牌子，若想在世界市场取得胜利，那又将是伴随着财富、精力以及时间的巨
大投入。探寻“国际化”品牌之路的李宁也陷入了退出国际市场的尴尬境地。知名企业开展国际市场尚且如此，默默无闻的企业想与国际接轨，就更有心无力了。
“中国精品城”的独创商业模式，为知名品牌在内的中国企业提供了低投入进驻国际市场的机会，将企业打造国际品牌的道路缩短了20~30年。“中国精品城”塑造的是一个标志，它代表了中国几万种优质商品，受众面极为广泛。Full—houses以质高价优的优势形成优良的消费口碑，使中国制造在世界市场广泛传播。使“中国精品城”被越来越多的消费者认可，加深对中国品牌的理解。
值得重视的是，“中国精品城”可以容纳成千上万种品牌，但由于它的实体属性，具有强烈感官的直销展示机会却是有限的。所以，中国“中国精品城”的每个商品都必须是经过层层筛选的优质商品，对于企业而言，这个可以用100万美金代替100亿美金打开国际市场的机会也是可遇不可求的。
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