雷士吴王之争持续两个月，双方你来我往，从武斗到文斗，代表双方利益的各色人物争相出场，各种内幕消息层出不穷。然而，王冬雷的德豪润达却似乎更让众多投资者不放心。

　　企业管理：大家长制

　　近日，有自称曾在雷士照明和德豪润达照明事业部都曾担任过中高层职务的神秘人物向媒体爆料德豪润达“黑幕”。据这位神秘“枪手”透露，德豪润达LED照明业务虽然技术还可以，但是营销手段、渠道团队等方面太过单一，内部执行力差，一件事情往往拖好几个月也没有结果。

　　这位爆料人表示，雷士照明相对来说是一家更开放的企业，而反观德豪润达更加封闭，家长制氛围浓厚，所有的大事小情一概都要由王冬雷亲自决定，哪怕是事业部总经理一级的高管连50元费用的签字权都没有，必须要王冬雷签字，财务才会认可。“有时候做一个活动，我们部门的总经理连50块钱都没有，老板同意了，财务才拨款。5万块钱去了财务都没用，没有老板签字也没用。”

　　关联交易：多的要死

　　8月20日，吴长江在微博中称：“王冬雷通过一纸欺诈式协议，骗取信任获得雷士的股权置换，而后出尔反尔对协议概不执行，如今变本加厉拿雷士来赌德豪。”吴长江认为，自己为谋大雷士布局出让巨大利益，王冬雷则借雷士救了德豪命，不但没有兑现借款8亿的承诺，还用非法手段截取侵占上市公司德豪润达利益。

　　对于吴长江所说王冬雷用非法手段截取侵占上市公司德豪润达利益一事，这位神秘的枪手爆料人也表示，“所谓的’关联交易’，王冬雷也做了很多，而且多的要死!”德豪润达遭媒体曝光的涉及关联交易、利益输送的事件就有好几单：

　　《第一财经日报》2010年曾报道了德豪润达一场“自相矛盾”的资本运作。2009年3月12日开始，德豪润达大股东珠海德豪电器通过大宗交易和股权转让形式将其持有的部分股权转让给广东健隆达，随后，广东健隆(由德豪润达与广东健隆达合资组建)以关联交易的形式斥资1.07亿元购买广东健隆达、恩平健隆电路板厂(两家公司实际控制人均为李文彬)与LED业务相关的全部固定资产。王冬雷在其中玩起了资本游戏，个中曲折，让投资者也猜不透。

　　2013年德豪润达再次被质疑利益输送，德豪以“高溢价”出资6.4亿元换了一个仅剩空壳、一文不值的广告公司维美盛景21.27%的股权。德豪把钱给维美盛景的条件就是它必须再用这笔钱去购买德豪锐拓的LED显示屏。而有了这笔订单，德豪锐拓就可以坐地完成两年6个亿的销售规模，为未来的上市美化财务报表，也就是说德豪润达在借钱给维美购买自家产品。而这笔利益输送甚至都不是由德豪润达母公司直接出钱实现的，而是由德豪润达上市公司002005的利益和现金来提供的，德豪润达此举无疑是直接伤害和利用了持股股东的利益!

　　吴长江曾提到王冬雷在广州拥有的年销售2亿的公司存在关联交易：“我也查他了，他的关联公司是广东运营中心，王冬雷控制的公司控制广东运营中心，一年2亿的交易，这是违规的。”有财经媒体深入调查发现，雷士照明在广州的一家运营商——广州市玖瑞照明有限公司与德豪润达王冬雷之间有着千万缕的关系。广州玖瑞的注册地和德豪润达的一家子公司(广州德豪润达光电科技有限公司)就在隔壁，而办公地点是同一地址，可是在外人看来，玖瑞和德豪之间不分彼此。承租物业的工作人员告诉记者：“德豪和玖瑞是‘兄弟'，他们一起的，之前租在这的是雷士照明，后来转给了德豪”。

　　除了企业管理问题、涉嫌关联交易利益输送问题，德豪润达还有靠政府补贴度日、巨额债务维系资金链安全的嫌疑，这些都是长时间围绕德豪润达的问题，个中都有哪些情况，只有王冬雷这位德豪大家长最清楚了。