2013年6月21日, 由珠三角颇具影响力的报业集团--广州日报主办、国内知名管理咨询公司--红途咨询承办、中国eHR领跑者--万古科技协办的主题为“新形势下的战略人才管理—强化激励机制打造高绩效组织”沙龙活动在广州成功落下帷幕。

　　当日上午9点10分，广州联通新时空大厦4楼会议室早已座无虚席。来自房地产行业、金融行业、制造行业、化工行业等诸多领域的近200多名HR从业者济济一堂，共探如何在新型的战略人才管理下，针对组织不同阶段的发展目标和竞争需要，对绩效模型、激励机制进行及时有效的调整。

　　活动于上午9点30分正式开始，首先登台演讲的嘉宾是：实战派人力资源管理专家、万古科技咨询事业部总监曹辉先生。他分享的主题是：“新人才模式下的3k绩效模型”。所谓3k模型，即指：KPI / KBI / KCI。首先通过战略地图找到企业的关键成功因素并建立相应的关键绩效指标（KPI）库，然后，对每个岗位重要的关键绩效指标（KPI）根据岗位职责进行关键行为识别，通过关键行为指标（KBI）建立起过程考核，便于找到导致绩效结果的行为原因并实施改善；最后，根据岗位职责按照序列和级别建立关键能力指标（KCI），通过对关键能力的考核与管理把正确的员工配置在正确的岗位上，形成每个员工完整的绩效合同。曹辉先生创新提出的3K模型给现场的来宾带来了诸多思考。

　　随后，来自德高(广州)建材有限公司的全国人力资源部经理蒋海燕女士在会上发表了主题为“企业管理最大化之向德鲁克学管理”的主题演讲，她不仅为现场来宾分享了“现代管理学之父”--德鲁克先生的管理知识，而且也分享了德鲁克管理思想在德高公司的落地实践。她嗓音圆润、吐字清晰、生动形象的演讲风格得到了众多来宾的一致好评。

　　下午13点30分，下半场活动正式开始。万古科技高级咨询顾问祁斌刚先生专注于数据分析，他希望以数据量化管理，用分析引导决策。会上，他介绍了万古咨询创新开发的维恩分析系统，通过七维度近100个分析指标全面帮助HR剖析管理问题，找出企业人力资源管理病灶，分析问题成因，给出变革建议。

　　最后，万古科技咨询事业部总监曹辉先生介绍了薪酬体系的全面激励和科学管控，他提出：薪酬体系首先要考虑的要素是：如何进行薪酬管理？薪酬管理的目标是什么？如何达成内部一致性?如何达成外部竞争性？如何认可员工的贡献？考虑以上5个要素之后，企业要充分运用全面回报体系作为诊断模型，从薪酬、福利、工作环境与学习发展四个维度来综合考虑所面临表象问题及其背后深层问题，从而构建整体薪酬的激励体系。同时，他认为，中国企业迫切需要通过高效的人力资源管理来创造企业的新竞争力，而信息化是人才管理乃至HR管理不可逆转的趋势。

　　在多方的共同努力下，广州日报•HR精英沙龙第114期活动取得了圆满的成功，整场活动在轻松愉快的气氛中进行，众多来宾就本次活动给予了高度的评价，他们希望有更多的机会参加诸如此类的会议。同时，万古科技也会在今后举办更多专业类的HR管理沙龙，为HR搭建起一个更有价值的活动平台。

　　关于万古科技

　　万古科技-中国领先的人力资源管理信息化产品及服务提供商。在十余载的发展历程中，坚持专业化发展方向，秉承"用户第一"的服务理念，赢得了众多世界500强以及国内知名企业的信赖。万古科技推出的“亚太薪酬解决方案”、“绩效管理解决方案”创造了多个行业第一。万古eHR系统可实现企业组织架构、员工招聘、人事管理、薪酬＆福利、休假＆考勤、培训、绩效等方面的全面管理,为企业高层提供了领导查询门户,同时还提供员工自助门户和经理门户。随着业务的不断深入，万古科技将业务向人力资源咨询领域进行扩展，万古科技倾力打造的咨询团队及eHR团队，将为更多的中国乃至全球的优秀企业提供“管理理念输送到系统实施落地”的整体解决方案。

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